为打造上下贯通、相互融合的协同运作机制，实现“防风险、强内控、严法治、促合规”的管理目标，公司开展了“风险、内控、法务、合规”一体化体系建设项目。

公司印发了风险、内控、法务、合规一体化管理体系，包括风险、内控、法务、合规一体化体系管理手册（含业务流程框架、流程图、风险控制矩阵），风险数据库、法规制度库、法务合规审查清单。至此，公司初步建立以风险管控为导向、以内控为抓手、以合规为红线，覆盖全业务流程的风险、内控、法务、合规一体化管理体系。

下一步，公司将进一步查找一体化管理体系存在的缺陷或不足，识别关键环节的潜在风险事项和法务合规审查要点，不断完善优化更新体系建设。开展年度内控自评价，着力查找一体化管理体系执行缺陷，健全内部控制有效性。动态更新一体化管理体系，充分保证管理体系的有效性、完整性和适用性，从而达到管理系统化、保障工作质量、增强风险防控能力、促进目标有效实现的目的。