按照集团公司构建风险、内控、法律及合规管理协同运作机制，加强统筹协调，提高管理效能的相关要求，6月11日，保阜公司召开风险、内控、法务、合规一体化体系建设调度会。公司党委书记、总经理栾运来，党委委员、纪委书记王秋彦，以及各部室主要负责人参加会议。

会上，纪委书记王秋彦指出一体化体系建设采用协同建设方式，牵头部门充分发挥好组织、协调作用，相关业务及职能部室安排专人加入项目团队开展工作，进而实现培养人才，节约成本，提高效率的目标，为动态维护奠定基础。一体化体系建设应贴合本企业经营管理实际，确保一体化体系建设成果能全面覆盖业务领域，紧密契合业务流程，充分体现企业特色。强化一体化体系宣贯培训，让全体员工学会使用、愿意使用，加快一体化体系的落地应用，同时，根据组织环境、内外部监管要求的变化持续对一体化管理手册及配套文件进行动态调整，确保一体化体系与经营管理、业务范围和风险水平相匹配。

会上，总经理栾运来强调一体化体系建设对于防范化解重大风险、推动高质量发展具有重要作用，在今年年底前力争建成以融合为基础、以业务管理为主线、以风险管控为导向，以内控为抓手，以合规为红线，覆盖全业务流程、具有本企业特色的一体化体系。

下一步，公司相关业务及职能部室将积极配合、深度参与，确保一体化体系建设工作顺利推进。