6月13日，集团公司总工程师郑瑞君，高开集团总经理梁爱军一行到保阜公司督导检查工作。保阜公司党委书记、总经理栾运来，副总经理李君以及工程养护部有关人员陪同检查。

检查过程中首先实地查看了养护专项工程开展、防汛设备准备、应急物资储备等情况，详细了解了保阜公司当前安全生产、收费任务、创新创效、养护专项工作开展及防汛工作落实情况，栾运来代表保阜公司就相关工作情况作了简要汇报。
检查组充分肯定了保阜公司当前安全生产和养护专项工作落实情况，并强调要深刻认清当前安全生产形势的严峻性以及暑期安全、防汛工作和当前开展的养护专项工作任务的艰巨性，务必以高度的政治责任感持续抓好各项重点工作。

梁爱军指出，当前要全力抓好两方面主要工作。一是要全力冲刺年度收费任务目标，结合实际做到应收尽收，竭尽全力堵漏增收，全体收费人员多收费、收好费，为任务目标实现做出应有的贡献。二是要重点抓好当前安全生产工作，夏季作为安全事故的高发期和易发期，全体干部职工务必提高思想认识，强化责任落实，不断加大安全隐患排查工作，全力做好暑期防汛、道路保畅各项工作。
      郑瑞君强调，安全无小事，要紧紧围绕五个重点开展好各项工作。一是牢固树立安全发展理念。通过安全教育培训、应急预案演练、深入隐患排查、安全专项整治等措施，突出抓好公路养护、安全生产、服务保畅及重要时间节点的安全稳定等工作，以“一失万无”的警醒确保“万无一失”的安全。二是持续提升安全管理水平。坚决做到“五落实、五到位”，深化“双控”机制建设，夯实安全管理基础，着力打造一支素质过硬、能力超群的安全管理队伍。三是扎实推动路衍经济发展。保阜公司要充分利用沿线路域经济特点，进一步深化研究，完善方案、细化措施，推动路衍经济工作落实落地。四是高效落实防汛工作。做好恶劣天气灾害预警防范，强化与交警、路政等部门的协调联动，落实设备检修、防汛物资储备、后勤保障等工作，高质高效完成防汛任务。五是扎实强化应急管理工作。严格执行领导干部在岗带班、24小时值班值守和突发事件信息报告制度，做好应急值守工作，确保信息报送渠道畅通，及时、科学、高效处置突发情况，不断提升应急处置能力。