5月份，保阜高速公路有限公司财务部严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕资金安全、制度执行、隐患排查及应急能力提升等重点，扎实推进各项安全管理工作，确保部门安全生产形势持续稳定。

一、强化责任落实，完善制度体系

财务部以年度安全目标为导向，持续深化安全生产责任制建设，修订完善《财务部安全生产责任制实施细则》，明确各岗位安全职责，并通过签订《安全目标责任书》将安全工作纳入月度绩效考核，确保责任到人、措施到位。同时，结合公司第二季度安全生产会议精神，进一步细化《资金安全管理办法》和《会计档案保密制度》，规范资金审批、票据保管、数据备份等关键环节操作流程，形成“制度健全、执行有力”的安全管理体系。

二、聚焦重点领域，筑牢安全防线

1.资金安全管控：严格执行“双人复核”“分级审批”制度，定期与银行对账并强化网银U盾保管，实行“专人专管、使用登记”机制，确保资金流转全程可追溯。

2.设备与环境安全：组织开展办公区域安全隐患专项排查，重点检查保险柜密码管理、电气线路老化、财务系统权限设置等问题，累计整改隐患3项，确保设备运行正常、环境安全达标。同时，加强防火、防盗设施维护，定期测试报警器、监控设备及防盗门窗，保障票据室、档案室等重点区域安全无虞。

3. 数据与信息安全：结合财务数据敏感性特点，严格执行涉密文件归档制度，规范电子数据存储与备份流程，禁止在非专用设备处理财务信息，并通过定期系统漏洞扫描和病毒查杀，筑牢数据安全防线。

三、深化安全教育，提升应急能力

1.专题培训与案例警示：组织部门员工参加公司统一开展的突发事件应急管理专题培训，深入学习《安全生产法》及高速公路行业典型事故案例，强化全员安全意识和风险防范能力。同时，利用周例会传达安全会议精神，分享资金诈骗、信息泄露等警示案例，引导员工养成“下班断电关窗”“涉密文件及时归档”等安全习惯。

2.应急演练与协同联动：积极配合公司防汛抢险综合演练，提前做好应急资金保障预案，明确突发情况下的资金调配流程和责任分工。此外，针对财务室防盗抢等风险场景，模拟开展应急预案推演，检验人员应急响应速度和协作能力，确保关键时刻“拉得出、顶得上”。
       通过全月不懈努力，财务部实现安全“零事故”目标，为公司高质量发展筑牢安全根基。未来，部门将继续以“时时放心不下”的责任感，持续提升安全管理水平，为保阜高速安全生产大局贡献力量。