3月7日，指挥调度中心史新杰主任一行到隧道监控所检查督促工作，重点是抓纪律整顿和业务学习。在听取了隧道监控所负责人近期工作汇报，查看了监控室、机房、办公室、宿舍，并跟踪了交接班后，由史新杰主任主持召开了会议。

会上孙兴刚主任就监控、交接班工作提出了指导意见：一是交接岗时要严谨，尤其是未完成的工作，一定要记录好、彻底交接。二是有了特情一定要按程序及时上报，详细记录时间节点。三是所有监控人员要认真学习《重大突发事件信息报告制度和处理规定》，模拟填写记录，避免遇事慌乱，产生迟报误报。四是细化分工，隧道监控和操作台依据情况分配任务。五是隧道存档记录要统一格式，要增加月报表。六是视频巡查要人工记录，注明巡查时间及巡查人。

史新杰主任强调：一是狠抓纪律建设。按照公司各项规章严格规范请销假、考核、工装、宿舍内务等。二是狠抓业务学习。培训要持续按照班组进行。三是梳理工作、职工工作和生活中存在的问题，抓紧时间解决，物资尽量公司内部调配。

隧道集中监控是保阜公司的重点项目之一，指调中心必将高度重视，以严格的管理、出色的成绩，交出令公司满意的答卷。