12月29日，保阜公司办公室组织全体干部职工学习《内部控制管理办法》，会议由办公室主要负责人刘建辉主持。

会议指出，制定《内部控制管理办法》的目的，旨在进一步规范公司内部控制管理工作，全面提高风险应对能力，切实提升核心竞争力和治理能力现代化水平，推动公司持续高质量发展。《办法》共有七章三十七条具体内容，从组织机构及职责分工、内控体系框架、内控体系建设与实施、内控评价及监督、考核与责任追究等方面对公司执行董事、监事、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程进行了规范。

会议强调，保阜公司始终强化内控体系建设，及时成立领导小组，加强了党组织对内控工作的领导，健全了内控工作组织架构，确保了责任落实到位。从资金管理、资产管理、采购管理、工程管理、收费管理、合同管理、财务报告等层面出发，建立了科学、完整的内部控制体系，同时根据监督评价、审计发现的问题，及时制定或修订公司管理制度，确保了内控体系的全面覆盖、适应性强、制衡性高、科学系统。

会议要求，全体人员务必提高思想认识，加强对《内部控制管理办法》及《内部控制手册》的学习，把优质的学习成果转化为指导实践、推动工作的动力，立足本职岗位，积极履职尽责，齐心协力推动办公室各项工作再上台阶。