2月5日，保阜公司收费运营部在公司一楼召开收费运营工作例会，会议由收费运营部主任左丹同志主持，收费运营部全体人员参加了会议。

会上，首先听取了收费运营部全体人员对现阶段收费运营重点工作的总结汇报，进一步了解了收费运营部日常及重点工作的推进情况。

随后，左主任结合目前实际情况就下一步收费运营重点工作的开展进行了细致的安排部署：一是收费运营部要继续督导各收费站密切关注车流、收费等数据走势，为下一步引流增收工作提供有力支撑。二是督促各单位抓紧落实摸底走访工作，以此为依据做好春节后车流承接及准备工作，抢抓机遇引流增收，全力完成本单位车流任务。三是组织一线职工收集辖区内地方道路养护施工计划，关注并掌握动工时间，总结影响因素和结果，谋划好第一季度如何完成车流任务，力争第一季度开门红。四是加强与辖区内地方交警和执法单位的沟通协作，搭建信息分享机制，充分利用节后复工复产、集会拥堵和交通隐患等契机，下大力度解决地方车多，缓解交通压力的问题达到行驶高速的有利局面。五是强调大家落实真行动、行动真，不做表面工作，不走形式的坚决贯彻此次要求，务求行动有效，尤其是2月份各单位任务压力大，对没有下真功夫及未取得成效的单位，公司将结合完成任务情况对其进行每月通报，兑现绩效考核。六是春节将至，要求进一步加强收费站标准化、精细化管理，规范收费现场管理，强化职工责任心，每项工作指令都要明确、细化，真正落实到人，优化队伍建设，提升职工素质，树立良好企业形象，营造良好的通行环境，强服务，保畅通，促增收。

保阜公司收费部始终把高速公路收费运营主责主业放在首要位置，围绕“挖潜降本、创新创效”这一主旋律，全力保障高速公路安全畅通，多措并举引流增收。