为深入贯彻高开集团专题会精神及2025年度创新创效任务要求，6月30日，保阜公司组织专题研究路衍工作，公司领导班子、各部室及直属单位负责人参会。会议围绕“强统筹、抓落实、促创新”主线，总结当前路衍工作进展，明确下一步重点任务，推动路衍产业与主业深度融合、协同发展。

会议强化顶层部署，传达高开集团关于路衍产业发展的核心要求，强调各路段公司需将路衍产业纳入月度工作例会重点议题及基层联系点包联内容，建立“常态化调度+动态化督导”机制，确保责任到人、落实到位。

在重点项目推进方面，光伏开发进入“二期调研”阶段，针对剩余闲置资源，深入现场，逐段逐片考察，详细摸排，为制定方案奠定良好的基础。ETC发行工作成绩显著，截至7月1日，公司累计激活设备1370台，在集团公司排名第5位。站口经济以保定西收费站为试点，打造“服务+商业”融合样本，拓展多元业态，试点区域改造已见成效。庭院经济方面，各单位依托站区闲置资源，因地制宜发展家禽养殖、蔬菜种植等项目，形成“小而精”的增收模式。赤松茸种植项目进入冲刺期，设备和原材陆续到场，培养料发酵和排架组装逐步完成，全产业链布局雏形初现。

会议强调，路衍产业是公司突破传统业务边界、培育新增长极的关键抓手。各部门要强化“一盘棋”意识，紧扣年度创新创效目标，聚焦重点项目建设，深耕特色项目挖潜力，直面难点问题强攻坚。下一步，公司将建立“周调度、月通报”机制，以实干实绩推动路衍产业早出成果、多出效益。

此次专题会为公司路衍工作注入强劲动力，保阜公司将锚定目标、压实责任、创新突破，助力路衍产业高质量发展。