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施工单位机构设置及职责

更新时间:2019-07-02 19:04:03点击次数:228次

施工单位:辽宁交通建设集团有限公司

1履约情况:保阜高速桥涵病害治理施工,项目经理: 刘军 ,总工 冯世丹 ,副经理李宁康,桥梁工程师梁重庆、姚胜军,安全员刘金朝、霍占兵等施工人员已陆续进驻现场。

2、项目经理部组织机构

项目经理部设项目经理1人,项目总工1人。经理部内设财务部、合同部、工程管理部、安全保障部、机物部等部室以及各部室专业负责人等专业工程师。经理部下设:两个专业施工队。

   

3、岗位职责:

    项目经理

项目经理负责处理项目所有事务,主持项目部的工作对项目实行质量安全进度成本管理全面提高项目管理。严格按照合同文件,对合同工程进行全面管理。

项目总工

项目总工程师是现场机构的全权负责人,承担工程现场的最终责任,在实施工作过程中,其主要职责是:

1)负责主持项目部的技术业务工作,对业主及公司负责。

2)严格按照合同文件,对合同工程进行全面技术管理,负责组织和执行日常技术工作。根据合同文件与技术规范负责合同执行和管理,并负责对其所属人员的工作进行全面督促和检查。

3)组织与实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。

4)全面熟悉合同文件、技术规范及设计图纸,解释和纠正合同文件中不明确或不一致的地方。纠正设计图纸中明显的错误,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施,需要时须上报业主。

5)按合同和规范的要求检查工程质量,审批材料的标准试验报告及各种材料配合比的设计报告,签发工地指示。

6)对各段工程进度、质量和费用支付进行宏观控制。

7)负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、单项工程的施工计划、方案,随时掌握工程施工进度。

8)主持月工地例会,研究和尽可能解决施工中存在的各种问题。

9)建立工程项目合同的资料管理系统。工地日志、记录、工程照片、报表、设计、施工、竣工图纸等均应安排专人保管和建立必要的档案制度。

 桥梁工程师(姚胜军负责支座更换)

1)在项目经理部的领导下制定详细合理的支座更换施工方案和进度计划,安排指导施工。

2)熟悉和理解设计文件,严格遵守施工技术规范及其他有关规定。

3)严格按照合同文件中规定的方法、规范,文明有序地进行施工。

4)认真、及时、准确、清楚地填报施工原始记录。

5)与项目工程师共同研究、解决施工中出现的技术、质量问题。

6)学习和推广新技术、新工艺,提高工作效率和工作质量。

7)配合质检部门作好质量检查工作,发现质量问题及时妥善处理,争创优质工程。

8)完成项目经理部交给的其它工作。

桥梁工程师(梁重庆负责伸缩缝更换、裂缝处理、混凝土构件修补)

1)在项目经理部的领导下制定详细合理的伸缩缝更换、裂缝处理、混凝土构件修补施工方案和进度计划,安排指导施工。

2)熟悉和理解设计文件,严格遵守施工技术规范及其他有关规定。

3)严格按照合同文件中规定的方法、规范,文明有序地进行施工。

4)认真、及时、准确、清楚地填报施工原始记录。

5)与项目工程师共同研究、解决施工中出现的技术、质量问题。

6)学习和推广新技术、新工艺,提高工作效率和工作质量。

7)配合质检部门作好质量检查工作,发现质量问题及时妥善处理,争创优质工程。

8)完成项目经理部交给的其它工作。

安全员

1)贯彻执行上级安全生产方针法律法规、政策和制度,负责本部门的安全管理、监督工作。
2)负责对本部门员工进行安全教育培训工作。
3)负责安全班组建设工作。
4)负责本部门安全宣传工作。
5)协助制定本部门安全生产管理制度。
6)负责本部门的安全生产应急工作,协助开展应急演练。
7)负责本部门日常安全检查、巡查,发现问题,监督整改落实情况。
8)负责本部门区域的消防设施管理。
9)负责生产设备、安全装备、防护器材和急救器具的检查维护工作,督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具。

(编辑:刘军)