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保阜高速公路2019年度下行K30-K147罩面工程2019LM-2标段组织机构设置及职责

更新时间:2019-07-06 08:40:55点击次数:215次

一、组织机构设置

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务,本着精干、高效的原则,我单位抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务,组建本合同段项目经理部,全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。项目经理部设项目经理1名赵立存,项目总工1名佐久利,项目副经理1名刘志。下设试验室、工程部、合同部、材料设备部、财务部、综合部、安全部等职能部门,按职能分工负责各项管理工作。根据工程内容和工期安排设专业施工队2个。

    二、项目部各部门职责

1、项目经理

负责项目部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

①作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。

②确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

③确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。

④确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

2、总工程师

主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督。

① 参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。

② 规划施工现场及临时设施的布局。

③ 主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

④ 主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

3、项目副经理

负责本项目施工生产及内外协调工作,负责机械、人力资源的合理调配,负责项目部总体施工计划的具体执行。

4、工程部

负责施工方案的制定及施工现场技术管理、施工管理、质检工作;做好与现场监理的协调、对现场人员机械的管理工作;做好施工原始资料和各种技术资料的收集、存档工作。

5、合同部

负责施工成本计划的制定、合同管理及工程统计和计量、成本管理工作。

6、财务部

负责合同段财务管理和工资的发放工作。

7、材料设备部

负责物资采购、供应、设备管理工作。

8、综合部

负责文件收发、后勤管理及来访接待工作。

9、试验室

负责本合同段材料检验、试验及各种标准试验、配合比设计、试验资料的整理和归档工作。

(编辑:李云杰)