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沧榆(保阜)高速公路2020年桥涵病害治理工程

更新时间:2020-09-19 10:39:58点击次数:44次

  

 

一、工程概况:

    保阜高速公路是国家和省高速路网的重要组成部分,是河北省高速公路“五纵六横七条线”中的六横之一,途径满城、顺平、望都、唐县、曲阳、阜平、东下关等,全长147.725km,共设四个养护工区,路基宽28米,双向四车道、设计时速100公里、荷载等级为公路-Ⅰ级。一期工程于2009年建成通车。保阜高速公路东与保沧高速对接,西与山西省忻阜高速公路相连,形成河北省又一条东出西联的交通大动脉,保阜高速公路所在区域内路网复杂,多为高等级公路,通道内交通量较大。以五台山观光游览等为主;大中型货车比例较高,主要是煤炭货物运输等。

    1.桥梁支座更换工程。对阜平方向 K147+543 沙河滩大桥、保定方向 K165+188歇马大桥等 15 座桥梁出现老化开裂、剪切变形严重的支座进行更换,共更换板式橡胶支座19 排/120 个;对局部脱空的支座处采用钢板进行垫实,共计 53 排/83 个。

2、桥梁裂缝处治工程。对阜平方向 K147+543沙河滩大桥等15座桥梁上部结构、下部结构的裂缝进行处治,共处治裂缝约1322米。

3、桥梁伸缩缝更换工程。对保定方向K148+331南水北调大桥第1道等23道严重损坏的异形钢梁伸缩缝更换为单元式多向变位梳齿板伸缩装置,其中160型20道,更换总长度约260米;240型2道,更换总长度约25米;400型1道,更换总长度约12.5米;共浇筑安装混凝土约119立方米。

4、混凝土构件破损处治工程。采用聚合物水泥砂浆对阜平方向K147+543沙河滩大桥等15座桥梁上部结构、下部结构混凝土表面出现的脱落、露筋、锈胀等病害进行修补处治,修补总面积约为191平方米。

5、增设限高门架工程。在K139+041、K166+038 共2座涵洞的被交路上增设限高门架,共4处。对K143+400小桥等5座桥涵洞口处的梁板采用钢板进行加固,并在洞口上方设置圆形限高标志。在K141+261等6处天桥两端设置单柱式限载标志,共设置限高标志10块,限载标志12块。

二、施工单位:中星路桥工程有限公司

1履约情况:保阜高速桥涵病害治理施工,项目经理: 安建影 ,总工 王海平 ,副经理刘庆峰,桥梁工程师张云鹏、刘庆志,安全员安航、师海勇等施工人员已陆续进驻现场。

2、项目经理部组织机构

项目经理部设项目经理1人,项目总工1人。经理部内设财务部、合同部、工程管理部、安全保障部、机物部等部室以及各部室专业负责人等专业工程师。经理部下设:四个专业施工队。

   

3、岗位职责:

    项目经理

项目经理负责处理项目所有事务,主持项目部的工作对项目实行质量安全进度成本管理全面提高项目管理。严格按照合同文件,对合同工程进行全面管理。

项目总工

项目总工程师是现场机构的全权负责人,承担工程现场的最终责任,在实施工作过程中,其主要职责是:

1)负责主持项目部的技术业务工作,对业主及公司负责。

2)严格按照合同文件,对合同工程进行全面技术管理,负责组织和执行日常技术工作。根据合同文件与技术规范负责合同执行和管理,并负责对其所属人员的工作进行全面督促和检查。

3)组织与实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。

4)全面熟悉合同文件、技术规范及设计图纸,解释和纠正合同文件中不明确或不一致的地方。纠正设计图纸中明显的错误,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施,需要时须上报业主。

5)按合同和规范的要求检查工程质量,审批材料的标准试验报告及各种材料配合比的设计报告,签发工地指示。

6)对各段工程进度、质量和费用支付进行宏观控制。

7)负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、单项工程的施工计划、方案,随时掌握工程施工进度。

8)主持月工地例会,研究和尽可能解决施工中存在的各种问题。

9)建立工程项目合同的资料管理系统。工地日志、记录、工程照片、报表、设计、施工、竣工图纸等均应安排专人保管和建立必要的档案制度。

 桥梁工程师(姚胜军负责支座更换)

1)在项目经理部的领导下制定详细合理的支座更换施工方案和进度计划,安排指导施工。

2)熟悉和理解设计文件,严格遵守施工技术规范及其他有关规定。

3)严格按照合同文件中规定的方法、规范,文明有序地进行施工。

4)认真、及时、准确、清楚地填报施工原始记录。

5)与项目工程师共同研究、解决施工中出现的技术、质量问题。

6)学习和推广新技术、新工艺,提高工作效率和工作质量。

7)配合质检部门作好质量检查工作,发现质量问题及时妥善处理,争创优质工程。

8)完成项目经理部交给的其它工作。

桥梁工程师(梁重庆负责伸缩缝更换、裂缝处理、混凝土构件修补)

1)在项目经理部的领导下制定详细合理的伸缩缝更换、裂缝处理、混凝土构件修补施工方案和进度计划,安排指导施工。

2)熟悉和理解设计文件,严格遵守施工技术规范及其他有关规定。

3)严格按照合同文件中规定的方法、规范,文明有序地进行施工。

4)认真、及时、准确、清楚地填报施工原始记录。

5)与项目工程师共同研究、解决施工中出现的技术、质量问题。

6)学习和推广新技术、新工艺,提高工作效率和工作质量。

7)配合质检部门作好质量检查工作,发现质量问题及时妥善处理,争创优质工程。

8)完成项目经理部交给的其它工作。

安全员

1)贯彻执行上级安全生产方针法律法规、政策和制度,负责本部门的安全管理、监督工作。
2)负责对本部门员工进行安全教育培训工作。
3)负责安全班组建设工作。
4)负责本部门安全宣传工作。
5)协助制定本部门安全生产管理制度。
6)负责本部门的安全生产应急工作,协助开展应急演练。
7)负责本部门日常安全检查、巡查,发现问题,监督整改落实情况。
8)负责本部门区域的消防设施管理。
9)负责生产设备、安全装备、防护器材和急救器具的检查维护工作,督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具。

 

4、管理制度

1安全施工管理

      a、安全目标:本工程安全生产目标,实现“四无”、“三控制”

      b、建立详细的安全保证体系,成立安全领导小组,强调“管生产必须管安全”的生产原则,推行全员安全生产责任制。在安排、检查、落实施工任务的同时,把安全贯穿于施工全过程。成立负责人为核心的安全领导小组,以管理人员为骨干,推行全员安全生产责任制。

      c、施工前必须进行安全技术层层交底制度,项目部组织劳务队进行交底,劳务队对班组人员进行交底,各层交底必须有交底内容、签字等书面记录,各负责人对交底内容负责。项目部组织劳务队参建人员进行安全教育培训,监理安全教育记录,及特种作业人员台账。

      d、项目部不定期对安全生产进行检查,对发现的安全隐患,有专职安全员做好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知,限期整改,劳务队应在规定期限内整改完毕。

      e、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程,接受项目部的监督、指导,做好现场安全防护,不得野蛮施工。

      f、安全注意事项:

    严禁酒后作业;严禁在未佩戴安全防护用品的情况下作业;严禁未按照安全操作规程施工;严禁违章作业;

    2)施工质量管理

      a、质量目标:单位工程合格率100%,竣工后交验达到合格标准。

      b、质量保证体系:建立了健全的质量保证体系,推行全面质量管理,为实现本工程的目标,我们将进一步完善质量管理体系,提高质量管理水平。

c、严格按照跟踪检测、复检、抽检“三检制”对每个工序的施工环节进行有效的质量监控。

d、设立质量检查专职人员,制定质量检查监督制度。每道工序进行检查,将质量缺陷消灭在萌芽之中。

e、主动接受业主质量监督、监理工程师的监理、群众民主监督。

f、强化施工过程管理,确保施工质量。

g、项目部不定期对施工质量进行检查,出现质量隐患问题一经查出必须返工处理,并给于一定的经济处罚。

h、项目部对于工程质量事故严肃处理坚持“三不放过”的原则(事故原因不查明不放过,不分清责任不放过,没改进措施不放过)。

      3)进度管理

a、项目部结合施工队伍的生产能力、结合实际情况针对各施工队伍制定每月施工计划,编制好的施工计划及时下达给施工队伍负责人,根据进度要求,施工队配备足够的施工人员及机械,有效组织、合理安排施工。

b、项目部随时对施工队伍的施工进度计划落实情况进行督促、检查。对施工进度计划不能落实、工期严重滞后的以书面形式要求进行限期整改。

c、施工队伍每日在指定的时间上报项目部每日完成的工程量。

d、完善竞争机制、激励机制。制订进度全面检查评比,奖励先进,处罚落后。对施工进度严重滞后的施工队伍采取处罚。

5、投诉方式:负责人刘学政,电话:13333088875

 

6、施工分包:无分包

 

7、劳务分包管理情况:无分包

 

8、质量安全自检结果:严格自检,排除安全隐患、



9、农民工工资发放情况:无拖欠农民工工资,按时发放

 

10、进度计划完成情况:保质保量完成施工任务



 

 

 

(编辑:安建影)