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保阜高速公路2019年交通安全设施提升改造工程

更新时间:2019-07-10 10:13:05点击次数:346次

为了规范施工人员质量安全安全行为,强化工程质量安全的细节管理,随时发现并解决工程中存在的质量安全安全问题,促进工程各项工作的制度化、规范化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量安全,将质量安全隐患消灭于萌芽状态,项目部针对迁曹公路的实际情况,制定了工程质量安全检查检验制度,具体内容如下:

 一、成立质量安全问题检查小组:  长:总工程师  副组长:分管副经理、安全部部长  技术质检部部长、试验室主任    员:专业工程师、质检工程师、试验员  

二、加强内部质量安全控制机制,以主抓质量安全的总工程师牵头,安全部、技术部为检查主体,每周进行不少于一次质量安全检查,每月进行一次质量安全大检查;项目部各部室(包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室)每天至少一人到施工现场进行质量安全检查。  

发现质量安全问题及时要求有关责任人进行整改,重大质量安全问题需迅速上报总工程师,并提出整改意见;检查结果形成书面报告,有整改反馈单,并有复查意见。  

三、项目部每周召开一次质量安全会议,会议由总工程师主持,各部室负责人参加会议。  会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等,能解决的事宜由主持当场决定,不能当场决定的提出建议组织开会研究决定。  

四、各部室要坚持实事求是的原则,严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题,切实履行职责和义务,任何人不得迟报、漏报、瞒报,对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的,要追究相关人员的责任。

五、各部室以大局为重,加强沟通和交流,在立足岗位责任的基础上也要注意属于其它部门责权范围内存在的问题,及时联系,注重细节管理,以小见大,树立长远眼光,始终把工程质量安全放在最重要的位置。

六、对于检查发现的问题,质检工程师(质检员)应下发书面通知指出问题,并明确整改期限。  

七、主要检查内容: 1、是否按图施工; 2、是否按有关施工验收规范施工;3、是否按有关操作规程施工;4、是否施工蛮干、是否文明施工;5、是否按施工方案、技术交底与施工作业书施工。  

八、检查上次发现质量安全问题整改的落实情况,对于未按质量安全整改通知整改的作业队按《工程质量安全事故报告和处理制度》对相应人员进行处理。   

九、对于重大质量安全问题,检查小组需向项目经理提交检查报告,并提出处理意见。

质量安全自检结果


(编辑:刘晓义)